Des communautés de managers

L’irruption des réseaux sociaux et plus généralement de « pratiques en réseau » dans nos quotidiens professionnels bouleversent non seulement la communication entre les différents métiers de l’entreprise, mais également les pratiques managériales. Le « peer to peer » remplace de plus en plus souvent les approches « top-down ». La création de communauté de managers relève de cette nouvelle dynamique et aboutit à plus d’engagement, de productivité et d’innovation.

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Le crowdfunding, pour financer son projet autrement

Pour monter un projet, le nerf de la guerre est le même que dans bien d’autres domaines : le financement. Pas facile de trouver des investisseurs ? Avec l’essor des plateformes de financement participatif, ou crowdfunding, la solution peut parfois se trouver à portée de souris.

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Sommes-nous tous des chefs de projet ?

Beaucoup d’entreprises travaillent aujourd’hui en « mode projet ». Jusque dans notre vie privée, la logique de projet rythme notre quotidien (maison, enfant…) et parfois même notre « projet de vie ». Ce trait inédit, caractéristique de l’époque actuelle, symboliserait-il l’hégémonie du « tout-projet » ? Ou les limites de la démarche seraient-elles déjà atteintes ?  Regard d’un philosophe sur nos organisations contemporaines.

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Echec : passage obligé pour réussir ?

L’échec fait partie de la vie en général et donc des projets d’entreprise en particulier. Certains experts considèrent même qu’il est inhérent au processus de réussite. La différence se jouera au niveau de l’appréhension de l’échec, des leçons tirées pour l’avenir et de la manière de le valoriser.

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Interview : Elsa, Chef de projet chez Paul et Malo

Paul et Malo est une agence de communication de Saint-Malo spécialisée dans les nouveaux médias, c’est-à-dire les réseaux sociaux. Elsa Bischoff, qui l’a rejointe en tant que Chef de projet Social Media, a accepté de répondre à nos questions pour inaugurer notre nouvelle rubrique d'interview.

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SWOT : un outil pour les prises de décision

L’outil d’analyse SWOT permet, de manière assez simple, d’analyser l’environnement interne et externe d’un projet, voire d’une entreprise. Généralement menée par un groupe de travail plutôt que par une personne seule, cette analyse améliore les prises de décision, tout en offrant à l’entreprise une vue synthétique du projet.

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La capacité à gérer un projet devient un réel atout dans une recherche d’emploi

Le Curriculum Vitae est mort, vive le portfolio (ou le « book ») ! Telle est la conclusion d’un nouvel article publié sur le blog de la Harvard Business Review : si les références sont bien sûr importantes, votre capacité à gérer des projets va devenir l’un des principaux critères d’évaluation de vos compétences.

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L’essentiel de la gestion de projet : qu’est-ce qu’un projet ?

Si l’acceptation littéraire du mot « projet » signifie « But que l'on se propose d'atteindre » selon le dictionnaire Larousse, dans le cadre de notre profession, un projet est un « ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques », selon les définitions de l’AFNOR et de l’ISO 10006.

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