9 conseils issus du terrain

Qui mieux qu’un chef de projet sait ce qui est important pour un chef de projet ? Rien de tel en effet que les remontées du terrain et les retours d’expérience pour améliorer sa propre pratique du métier. Cet article propose justement de découvrir les témoignages et conseils de 9 chefs de projets, qui ont généreusement souhaité partager leur vécu. A travers leurs textes, à la fois très personnels et néanmoins riches d’enseignements, chacun peut mettre en perspective sa propre expérience et trouver matière à progresser.

 

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Approche Lean : petit guide de la chasse au gaspi

Focalisé sur l’amélioration de la performance pour les PME et TPE, le blog parcours-performance.com, publié par la consultante Anne-Laure Delpech, distille des conseils à ceux qui veulent « produire à coûts et délais réduits, avec des salariés plus impliqués et plus motivés, pour des clients plus satisfaits et plus fidèles ». Toute activité générant inévitablement des gaspillages, le blog traite largement de la manière de les aborder dans ses différents billets. Des conseils sur la question sont même regroupés au sein d’un guide gratuit librement téléchargeable en PDF : le « Guide de repérage des gaspillages ».

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Retour de congé : le temps du questionnement

Les serviettes de plage ont retrouvé leur place dans nos armoires, près des tongs et des recueils de mots croisés. L’occasion de se jeter à nouveau dans le travail ? Surtout pas ! Profitons de cette transition pour réfléchir.

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Gestion du temps : 6 conseils tirés du bon sens

L’un des principaux indicateurs de la réussite d’un projet réside dans le respect des délais initiaux. Même si ce n’est pas le seul indicateur, il est essentiel : des retards peuvent se chiffrer en dizaines voire en centaines de milliers d’euros. Quelques conseils pour maîtriser la dimension temporelle.

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Bonnes pratiques de management d’une équipe projet internationale

Avec la mondialisation des échanges et la montée en puissance des pays anciennement en voie de développement, les équipes projet s’internationalisent de plus en plus. La prise en compte des différences culturelles des membres de l’équipe est ainsi indispensable.

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Le Dictionnaire de management de projet

L’AFITEP (Association francophone de management de projet) a publié fin 2010 une nouvelle édition de son célèbre dictionnaire de management de projet.

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Mesurer la réussite d’un projet

Quels éléments définissent la réussite d’un projet ? Si des objectifs sont généralement définis au démarrage d’un projet, les moyens permettant d’évaluer sa réussite sont souvent négligés. Pourtant, chaque membre de l’équipe peut avoir une appréhension différence de cette réussite.

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Audit interne : les clés du succès

Réussir un audit interne nécessite de combiner une parfaite connaissance des méthodes et outils associés avec un sens de la communication et de la synthèse. Un ouvrage de référence, proposé par un consultant en système de management.

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Vous n’avez plus de temps... gérez-le !

Les retards s’accumulent ? La « To-do list » déborde ? Les 24 heures de vos journées ne suffisent plus pour atteindre vos objectifs ? Prenez le temps de gérer votre temps.

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A la table de réunion

Le responsable de projet passe une grande partie de son temps en réunion. De nombreux éléments conditionnent la réussite de celle-ci. Parmi eux : la position autour de la table.

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