Les estivales de MyProjectCafe : les experts de la gestion de projets

Si Henry Gantt et Eliyahu Goldratt sont un peu comme les "vedettes" des théoriciens de la gestion de projets, beaucoup d’autres experts ont apporté également leur pierre à l’édifice, comme Taiichi Ōno, Peter Drucker ou William E. Deming. Plus proches de nous, des experts moins connus mais tout aussi compétents œuvrent au quotidien pour faire avancer les projets de leurs entreprises. Ils s’appellent Elsa, Jean-Yves, Thierry ou Frédéric et MyProjectCafe les a interviewés pour vous. Focus sur nos experts à nous de la gestion de projets.

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Au-delà des compétences : les qualités humaines

Qu’est-ce qu’un bon  chef de projet ? On répond généralement à cette question en invoquant ses compétences en matière de management (gestion de l’équipe) et de gestion des ressources (budget et capital humain), ainsi que ses connaissances métiers ou techniques. Certes, ces qualités professionnelles sont aujourd’hui indispensables à tout responsable de projet. Mais ce n’est pas tout. Le chef de projet idéal doit également compter sur d’autres talents. Voyage d’études au Québec.

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Interview : Thierry Biyoghé, Fondateur et Partenaire de Bickley Park

Favoriser une collaboration étroite entre les chefs de projets et les contrôleurs de gestion est l’un des thèmes de prédilection de Thierry Biyoghé. En effet, si la généralisation du « mode projet » dans les entreprises a eu le mérite de lever des barrières hiérarchiques pour améliorer leur réactivité, elle a eu également le défaut de reléguer au second plan les questions financières (par exemple de gestion de la trésorerie), ce qui n’est pas sain dans un contexte de crise économique. Portrait d’un héraut de la collaboration, dont la principale arme est le bon sens.

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Gérer les conflits dans les équipes projet

Un conflit dans une équipe projet peut s’avérer plus positif et constructif qu’on ne l’imaginerait a priori. A condition que le chef de projet se donne les moyens de l’affronter et de bien le manager.

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La fine fleur des chefs de projets

Qu’est ce qui distingue un bon Chef de projets des autres ? Sa certification ? Son expérience ? Sa méthode ? Bien sûr ces éléments sont essentiels, mais avant tout un bon Chef de projets est un chef d’équipe capable de tirer le meilleur parti de ses collaborateurs. Leadership, communication et persuasion : la Sainte Trinité de la profession.

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La gestion de projets s’invite à table

Préparer des pâtes est une mission à première vue peu complexe. Pourtant, sans un peu de logique, de bon sens et d’expérience,  vous avez toutes les chances de les manger froides. Les principes de la gestion de projets peuvent vous aider à les réussir, à tous les coups. Analogie culinaire.

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« Ce n’est pas avec des diplômes que l’on devient chef de projet »

Comment et pourquoi devient-on Chef de projet ? De quoi se compose le quotidien d’un Chef de projet web en agence ? Quelles sont les qualités indispensables à ce type de profil ? Autant de questions que se posent souvent les futurs responsables de projets et auxquelles répond ici un professionnel.

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Le chef de projet digital : chef d’orchestre de la nouvelle économie numérique

Avec l’enracinement d’Internet dans l’ensemble des activités de l’entreprise, on assiste à l’émergence d’un nouveau profil chez les managers de projet : le chef de projet digital. Polyvalent – à la fois un peu « geek » et très versé dans les problématiques marketing – il devient peu à peu le bras armé de l’entreprise dans tous les domaines de la nouvelle économie.

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Au-delà des méthodes… retour aux fondamentaux

Six Sigma, PmBok, Agile, etc. sont des méthodes offrant sans conteste de nombreux bénéfices pour la conduite de projets. Mais, au-delà de la méthode, qu’est-ce qu’un bon chef de projets ?

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En avant la musique

Le chef de projet est souvent comparé à un chef d’orchestre, dont la partition est le planning. Parfois on le compare également à un homme orchestre, ce qui n’est pas sans danger pour le projet.

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