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Les nouvelles réalités de la gestion de projets

Le métier de la gestion de projets évolue. Dans un contexte de crise économique qui dure, on constate que les entreprises cherchent à reprendre le contrôle de leurs stratégies de développement et comptent sur la gestion de projets pour y parvenir. En clair, lassées d’attendre une reprise qui ne vient pas, elles reprennent leur destin en main. Mais si les bénéfices des approches projets ne font pas de doute, les entreprises doivent prendre en compte certains effets collatéraux, comme par exemple un écart de plus en plus grand entre la demande et l’offre de compétences spécialisées, ou la complexification accrue des projets.

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La gestion de projet web : une partie de poker

Jouer au poker et gérer un projet web présentent des similitudes. Psychologie, observation, analyse des risques, au Poker comme dans la gestion de projet, rien n’est laissé au hasard…

 

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Gestion de projets et réseaux sociaux peuvent-ils faire bon ménage?

Plusieurs chefs de projets se demandent si l’introduction des médias sociaux dans les meilleures pratiques structurées pourrait ajouter une couche de chaos bien peu utile.

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Le B-A BA de la gestion de projet

Project Management 101 couvre en détails les 4 piliers de la gestion de projet.

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En France, 25 % des projets ne respectent pas leurs délais

Tous secteurs confondus, en France, un quart des projets dépasseraient les fameuses deadlines fixées initialement. Un décalage dans le timing qui serait davantage courant chez les projets de moindre ampleur que chez les plus volumineux. En cause, la difficulté à mobiliser les bonnes ressources notamment.

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