Les estivales de MyProjectCafe : le discours de la méthode

Pas de projets réussis sans une bonne méthode et des bonnes pratiques de gestion de projets. Si l’on connaît maintenant relativement bien les méthodes Agile, Gantt ou PERT, d’autres méthodes moins connues répondent à des enjeux plus spécifiques. Tour d’horizon méthodologique, depuis le PMBoK jusqu’à Kanban et CMMi.

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Les estivales de MyProjectCafe : il va y avoir du sport

Dans le vocabulaire du chef de projet, on ne compte plus les emprunts au glossaire des sportifs : « jouer la montre », « tacler », « finir sur la jante », « marquage à la culotte », « c’est le travail de toute une équipe » etc. Au-delà du langage, les valeurs du sport sont également érigées en exemple : travail d’équipe, dépassement de soi, abnégation, etc. Retour sur les articles sportifs de MyProjectCafe. Tout à fait Thierry.

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Les estivales de MyProjectCafe : l’histoire de la gestion de projets

Si la formalisation des premières méthodes de gestion de projets date de la seconde moitié du XXème siècle, l’histoire de la gestion de projet est beaucoup plus ancienne. Certains la font même remonter à la construction des pyramides égyptiennes ou de la grande muraille de Chine. Voyage dans le temps en felouque

 

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Un guide vers l’agilité

Les éditions Eyrolles ont récemment publié un ouvrage consacré aux méthodes agiles, à l’attention de ceux qui seraient tentés par l’aventure. Idéal en guise d’introduction pour les débutants qui feraient leurs premiers pas en matière d’agilité, ce livre sobrement intitulé « Gestion de projet agile » pourra néanmoins également intéresser des lecteurs plus confirmés sur le sujet. De même, bien qu’il soit focalisé sur la gestion de projet informatique, il s’adresse aussi aux non informaticiens.

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Apprendre la gestion de projet… en ligne !

Les Massive Open Online Sources, ou MOOC, ont le vent en poupe ! Dernière en date à se lancer sur ce créneau porteur, l’Ecole Centrale de Lille vient d’ouvrir un cours en ligne sur la gestion de projet, premier en France à pouvoir être sanctionné d’un certificat.

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Chantiers d’amélioration : de l’utilité du tableau d’animation

Dans le cadre de chantiers Hoshin ou Kaizen blitz, ces chantiers d’amélioration par percée inscrits dans le concept du Lean manufacturing, il est possible d’avoir recours à un outil de suivi simple mais efficace : le tableau d’animation.

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Les principales règles de la gestion de projets

Vous connaissez certainement  les Lois de Pareto, Murphy et Parkinson, mais qu’en est-il des Lois de Fraisse, Carlson ou Laborit ? Tour d’horizon des principales règles dont la maîtrise vous aidera à réussir vos projets.

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Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le Lean Manufacturing

Maximiser la valeur client en réduisant les gaspillages. Telle est la vocation du Lean Manufacturing, concept inspiré des théories de Sakichi Toyoda et d’Henry Ford, et rendu célèbre par Toyota dans les années 70. Si le « Lean » permet sans conteste de rationaliser la production, certaines voix s’élèvent depuis peu pour souligner ses effets néfastes sur la qualité des produits et sur la qualité de vie des salariés. Le point avec un dossier complet.

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L’essentiel de la gestion de projet : la fin d’un projet

Si l'on estime que 15% du temps total du projet doit être consacré à sa clôture : évaluations, retour d’expérience, leçons apprises, clôtures administratives, etc., la très grande majorité des entreprises oublie cette phase essentielle. Voici donc quelques conseils pour bien terminer un projet qu’il convient de mettre en œuvre avant de penser à en initier d’autres.

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L’essentiel de la gestion de projets : les indicateurs de suivi de projet

Les KPI sont des indicateurs de performances très utiles pour évaluer les progrès d’un projet. S’ils concernent généralement les délais, la consommation de ressources et le suivi budgétaire, d’autres indicateurs peuvent offrir une image précise de l’état du projet. Décryptage.

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