La gestion de projets en mode start-up

En entreprise, toute activité ne représente pas forcément un projet, qui, de son côté, réclame une approche spécifique. Un projet est défini par son caractère novateur, par un objectif précis et unique, et par sa décomposition en un ensemble d’activités coordonnées pour atteindre cet objectif. Avec systématiquement un début et une fin, le projet se distingue en outre des autres activités par son caractère ponctuel. Bref, un projet en mode start-up est avant tout synonyme d’innovation. Décryptage d’un expert.

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L’ « Ingénieur de l’année » est un Directeur de projets !

Didier Evrard, Directeur du programme A350 chez Airbus, a été désigné « Ingénieur de l’année » par L’Usine Nouvelle et Industrie & Technologies. Un titre qui récompense non seulement ses réalisations chez EADS, mais également un parcours professionnel exemplaire. Décryptage en forme de biréacteur à fuselage large et long rayon d'action.

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Lorsque la pédagogie s’active !

Pour les futurs ingénieurs, maîtriser le management de projet est désormais indispensable. Quelle que soit la mission exercée, l’organisation du travail demande en effet à chacun de savoir travailler en équipe et mener à bien des projets. L’apprentissage de la gestion de projet est ainsi devenu partie intégrante de la formation initiale des élèves ingénieurs. Focus sur l’Ecole Nationale Supérieure des Mines Saint-Etienne, où cet enseignement repose sur une pédagogie active, autrement dit par l’action.

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Un Master en management de grands projets

Si un projet reste un projet quelle que soit sa taille, les grands projets nécessitent une approche spécifique qui diffère sensiblement des projets traditionnels. C’est pourquoi HEC propose un Master en management de grands projets. Retour d’expérience d’une étudiante férue d’aéronautique.

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Les estivales de MyProjectCafe : urbanisme et développement durable

Les projets d’urbanisme ont  toujours été sensibles puisqu’ils touchent à la vie quotidienne des citoyens. On l’a vu récemment avec les émeutes de la Place Gezi à Istanbul. Avec le temps, les méthodes évoluent vers plus de concertation des habitants, ce qui bouscule des habitudes profondément enracinées. Avec l’émergence du développement durable, ce sont d’autres contraintes qui doivent être prises en compte dès le début du projet. Focus sur ces évolutions du haut d’une grue de chantier.

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Les estivales de MyProjectCafe : la critique

La critique est facile, l’art est difficile. Certes. Mais la critique peut aussi aider à progresser si elle est constructive. De la même manière, les échecs nous font avancer autant que les réussites : l’échec est vraiment un échec lorsqu’il ne sert à rien, mais dès lors qu’il vous permet de progresser, il se transforme en opportunité. Quelques exemples de critiques constructives. Oh ! Eh ! hein ? bon.

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Les estivales de MyProjectCafe : gestion de projets et culture

Par nature, presque toute activité artistique ou culturelle est réalisée dans le cadre d’un « projet ». Spectacles, événements,  réalisation de films, expositions, concerts ou projets architecturaux impliquent la réalisation d’activités (de nature économique ou organisationnelle) qui doivent être efficacement menées afin de garantir la réussite du projet artistique ou culturel. Si les méthodes de gestion de projets sont sensées pouvoir être adaptées à tout type de projets, les projets culturels affichent quelques spécificités propres. Silence, on tourne.

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Les estivales de MyProjectCafe : les experts de la gestion de projets

Si Henry Gantt et Eliyahu Goldratt sont un peu comme les "vedettes" des théoriciens de la gestion de projets, beaucoup d’autres experts ont apporté également leur pierre à l’édifice, comme Taiichi Ōno, Peter Drucker ou William E. Deming. Plus proches de nous, des experts moins connus mais tout aussi compétents œuvrent au quotidien pour faire avancer les projets de leurs entreprises. Ils s’appellent Elsa, Jean-Yves, Thierry ou Frédéric et MyProjectCafe les a interviewés pour vous. Focus sur nos experts à nous de la gestion de projets.

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Les estivales de MyProjectCafe : l’innovation

Dans un contexte de concurrence accrue et de ralentissement économique, les entreprises cherchent à mettre en valeur leurs différences. L’un des moyens à leur disposition consiste à créer de nouveaux produits et donc d’innover. L’innovation est devenue la planche de salut des entreprises. Développer de nouveaux produits ou services, investir dans de nouveaux modes de production, transformer son business model… les entreprises ont conscience que leur croissance passe par l’innovation.

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Les estivales de MyProjectCafe : les grands projets

Véritables vitrines de notre profession – à la fois pour leurs aspects les plus spectaculaires et aussi malheureusement parfois pour certains échecs retentissants – les grands projets sont toujours très riches d’enseignements. Qu’ils aient marqué une évolution sociale ou économique majeure, comme la construction des premières lignes  de chemin de fer, ou offert des innovations technologiques qui ont fait date, comme celles apportées par la sonde Rover Curiosity, les grands projets nous inspirent. Revue de détail.

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