4500 ans de gestion de projets
On pense généralement que l’histoire de la gestion de projets remonte au milieu du XXème siècle avec la création du diagramme de Gantt. « The History of Project Management » prouve le contraire. Encore un peu de lecture.
Les vacances étant toujours trop longues, voici une nouvelle fiche de lecture consacrée à un ouvrage indispensable à tout manager de projets : « The History of Project Management - Project Management across 4,500 Years » de Mark Kozak Holland, PMP et Consultant certifié capitalisant sur une trentaine d’années d’expérience de la gestion de projets, notamment dans le domaine technologique.
A la base du travail de recherche présenté récemment dans MyProjectCafe (« Gestion rétrospective des risques de grands projets célèbres »), cette histoire de la gestion de projets, parue en 2010, remonte le temps et analyse les 25 projets les plus significatifs de ces 4500 ans d’histoire : de la construction de la pyramide de Gizeh, du Colysée de Rome et du pont Jules César sur le Rhin, jusqu’à l’Empire State Building et à la Tour Eiffel, en passant par le Canal du Midi, le mur d’Adrien et le canal de Panama.
Ce travail colossal (plus de 600 pages) s’attache à décrire l’évolution de la gestion de projets, ainsi que l’apport des méthodologies comme PMBoK®, tout en démontrant que les pratiques modernes de gestion de projets n’ont pas attendu Gantt pour être mises au point. Par exemple, des historiens ont trouvé des éléments attestant que le projet de construction de la pyramide de Gyzeh avait un délai précis (elle devait être construite avant la mort du Pharaon, soit en une vingtaine d’années), une planification soigneuse (préparation du site, construction, dépose des rampes d’accès), une véritable gestion des ressources (avec une optimisation de la charge de travail) et de l’approvisionnement, ainsi qu’une attention particulière portée sur la qualité (par exemple, une très légère pente de la base de la pyramide aurait abouti à un décalage de plusieurs mètres au sommet, ce qui aurait mis en danger sa stabilité, ainsi que son esthétisme).
Consulter l’introduction, l’index, le sommaire et lire un chapitre (en anglais).
Crédit Photo : © fazon - Fotolia.com